داخلی
»مطالب کتابداری
»کتابخانه های عمومی
افزايش توانمندي كتابداران براي ارائه بهترین خدمات به اعضاء
به گزارش لیزنا، اولين نشست مديران كل كتابخانههاي عمومي استانهاي منطقه يك با شعار وحدت رويه، بهبود روشها و ارتقاء كيفيت خدمات، روز دوشنبه، 10 خرداد ماه 1395 در سالن اجتماعات كتابخانه مركزي تهران برگزار شد. در اين نشست عليرضا مختارپور، دبيركل نهاد كتابخانههاي عمومي كشور، مشاورين، معاونين و مديران كل ستاد مركزي نهاد و مديران كل استانهاي تهران، سمنان، قم، مركزي، قزوين، البرز و اصفهان حضور داشتند.
فراهمآوري بنيه مالي مناسب، نخستین عامل مؤثر براي حركت صحيح در مسير دستيابي به اهداف
دبيركل نهاد كتابخانههاي عمومي كشور ضمن خوشامدگويي به حاضرين، به بيان نكاتي پيرامون خطمشي نهاد در سال 1395، كه مقدمات آن طي دو سال گذشته فراهم شده است، پرداخت. وي اظهار داشت: براي حركت صحيح در مسير دستيابي به اهداف، نهاد كتابخانهها همواره نيازمند دو عامل پشتیبان بوده است؛ نخستين عامل، فراهمآوري بنيه مالي مناسب بود؛ چراكه يك سازمان، بدون امكانات لازم كارايي چنداني نخواهد داشت؛ از طرفي دولت محترم در سالهاي اخير همواره با آثار سوء تحريمهاي قدرتهاي كوچك و بزرگ رو به رو بوده است و اين امر كشور را به لحاظ مالي در مضيقه قرار داد؛ بنابراين در چنين شرايطي توقع افزايش بودجه نهادها، انتظاري منطقي نبود؛ با اين اوصاف، همچنان كه در قانون نيز پيشبيني شده بود، فراهم آوري بنيه مالي ديگري ضروري بود.
وي ادامه داد: با تلاشهايي كه طي دو سال گذشته صورت گرفت، قانون دريافت نيمدرصد از درآمد شهرداريها با تصويب ماده 64 در اواخر سال 1393، ضمانت اجرايي پيدا كرد؛ و طبيعتاً اينكار در آغاز با مقاومت تعدادي از شهرداريها مواجه بود؛ از مديران كل استاني انتظار ميرود كه در چنين مواردي با سعه صدر برخورد كنند؛ زیرا حتي در مقابل رفتارهاي نامناسب، ما به هيچ عنوان اجازه پاسخگويي متقابل و رسانهاي كردن اختلافات را نداريم و سوءتفاهم احتمالی با دستگاههای دیگر باید با تعامل و همدلی بر طرف شود.
برقراري ساختار سازماني مناسب، دومين عامل مؤثر براي حركت صحيح در مسير دستيابي به اهداف
دبيركل نهاد كتابخانههاي عمومي كشور ادامه داد: دومين عامل مؤثر براي حركت صحيح در مسير دستيابي به اهداف، برقراري ساختار سازماني مناسب براي مجموعه بود؛ نهاد تاكنون از داشتن ساختار تشكيلات تفصيلي مصوب قانونی بيبهره بوده است؛ بر اساس قانون، ساختار تشكيلات تفصيلي و شرح وظايف با تصويب اعضاي هيأت امنا و امضاي رئيس هيأت امنا قابل اجراست.
وي تصريح كرد: اين ساختار قطعاً بيعيب و نقص نخواهد بود؛ مشكلات در بازه زماني مشخصي شناسايي، موارد جزئي در جلسات فصلي هيأت امنا رفع و موارد اساسي پس از يكسال، جمعبندي و در آن خصوص نتيجهگيري خواهد شد.
مختارپور با تأكيد بر اينكه ساختار سازماني با توجه به نيازهاي سازمان، تهيه و تدوين شده است، بيان كرد: چنانچه در صورت ابلاغ و اجراي ساختار سازماني، افرادي در اين ساختار پست سازماني نداشتند، ميتوانيم طي يكسال برايشان پستي تعريف كنيم؛ با گذشت يك سال از اجراي آزمايشي اين ساختار و بررسي ضرورت وجودي پست جديد، در صورت لزوم ساختار تغيير خواهد كرد؛ در غير اينصورت شرايط انتقال و جا بجايي به ساير ردههاي نهاد براي افراد فراهم خواهد شد. اين ساختار كه به زودي ابلاغ ميشود، لازم الاجراست و بهانهاي براي عدم اجراي آن پذيرفتني نخواهد بود.
وي ادامه داد: در كنار بنيه مالي مناسب و همچنين ساختار سازماني مصوب، اتفاق ديگر تشريح و تصويب يكي از بندهاي اساسنامه مبني بر استفاده از حساب معين در راستاي اجراي عدالت اجتماعي از سوي هيأت امناي نهاد است؛ بر اين اساس به تصريح هيأت امنا، ستاد مركزي نهاد با ايجاد حسابي ميتواند از اعتبارات شهرهاي برخوردار به نفع شهرهاي محروم استفاده كند.
اگر كتابدار به لحاظ روحي آمادگي نداشته باشد، تمامي فعاليتها در نقطه عملياتي خنثي خواهد شد
دبيركل نهاد كتابخانههاي عمومي كشور در بخش ديگري از سخنان خود، به تشريح سياستهاي كتابدار محوري و كتابخانه محوري، از سياستهاي 8 گانه نهاد كه در سال 1393 اعلام شد، پرداخت. وي در تعريف سياست كتابدار محوري بيان كرد: تمامي تشكيلات، اعتبارات و فعاليتهاي نهاد كتابخانهها معطوف به ارائه خدمات فرهنگي به مردم است؛ در ارائه اين خدمات، كتابدار، خط مقدمي است كه با مردم در ارتباط است؛ اگر كتابدار به لحاظ روحي آمادگي نداشته باشد، به لحاظ مالي در مضيقه باشد، به لحاظ تشكيلاتي مورد تحقير قرار گرفته باشد و يا فاقد مهارتهاي مورد نياز باشد، تمامي فعاليتها و برنامهريزيهاي انجام شده در نقطه عملياتي خنثي خواهد شد. بنابراين كتابدار محوري، به اين معناست كه ستاد نهاد، در هر سطحي، تمامي آنچه را كه لازم است انجام ميدهد تا صف مقدم، توانايي ارائه بهترين خدمات را داشته باشد.
افزایش مشاركت كتابداران در برخي امور مربوط به انتخاب منابع
وي همچنين افزود: تاكنون تمامي تلاشها و فعاليتهاي انجام شده، بر افزايش توانمندي كاركنان معطوف بوده است؛ در سال جاري نيز هدف اين است كه با استفاده از مقدمات ايجاد شده طي دو سال گذشته، خط مقدم خدمات فرهنگيمان با كيفيت بالاتر و گستره بيشتر قادر به خدماترساني باشد. فعاليتهاي ديگري نيز با اين هدف در حال برنامهريزي است؛ از جمله اينكه معاونت توسعه در نظر دارد مشاركت كتابداران را در برخي امور مربوط به انتخاب منابع افزايش دهد؛ علاوه بر اين به زودي در 30 كتابخانه از سراسر كشور، كه واجد شرايط ويژهاي هستند، رئيس كتابخانه با رأي كتابداران انتخاب خواهد شد؛ اين كار در مرحله اول به صورت آزمايشي در 30 كتابخانه انجام ميپذيرد.
مختارپور در خاتمه سخنان خود ضمن ابراز خرسندي از وضعيت كنوني نهاد، دستاوردهاي آن و تأثير مثبت اقدامات اين نهاد بر نحوه نگرش و عملكرد ساير دستگاههاي فرهنگي، بر مسئوليت سنگين اين مجموعه براي حركت در مسير صحيح تأكيد كرد.
در ابتداي اين نشست روحالله هاشمي ذاكر، مشاور دبيركل ضمن خير مقدم به حاضرين در جلسه به ارائه توضيحاتي در خصوص نحوه برگزاري نشست هاي مديران كل استاني به تفكيك مناطق 4 گانه پرداخت. وي گفت: پس از برگزاري همايش سراسري مديران كل استان ها در سال 1394، پيشنهاد شد كه به منظور تعامل و تبادل نظر به شيوهاي تخصصي، استانها به لحاظ دسترسيهاي منطقهاي و مراوداتي كه طي يكسال برقرار ميكنند، به 4 منطقه تقسيم شوند؛ اين مسأله پس از موافقت دبيركل محترم به اطلاع اعضاي شوراي مديران رسيد و به لطف خداوند نخستين جلسه با حضور مديران كل استانهاي منطقه يك (تهران، سمنان، قم، مركزي، قزوين، البرز و اصفهان) برگزار ميشود.
دبیر کل محترم
نشست های کتابخوان در شهرستان ما به صورت صوری واجباری توسط رییس شهرستان برای رد کردن آمار جعلی انجام میگیرد
درصورتیکه مسئول کتابخانه که رییس شهرستان هم میباشد در جلسات حضور ندارد مثل دوره قبلی که آماز دروغین می فرستادند
لطفا رسیدگی نمایید
لطفا رسیدگی کنید
اصفهان 20بیشترشهرستان داره
یه الف یه ن یایه چیزی بگذار
زحمات روسای صدیق رااینگونه خدشه دارنکنیم
اجر شما با خدا
دبیرکل محترم
ضمن عرض خسته نباشید احکام جدید دستمان رسید بابت افزایش واقعا دستتون درد نکنه خوشحال شدیم ولی بنده به شخصه ناراضی بودم. واقعا با 15 سال سابقه کاری حقوق بنده که خانم هستم ازحقوق همکارم که در یک کتابخانه هستیم و9ماه سابقه داره، کمتره. نمیدونم برچه اساسی حساب میکنند. ولی خیلی بی عدالتیه.
از نظر خیلی از کتابداران اصلا پست رئیس شهرستان یک پست اضافی در این سازمان می باشد.جالب است:یک نامه از نهاد ارسال میشود،اداره کل استان نامه را به مسئول زیربط ارجاع میدهد و البته بعد از کلی گردش در اداره کل استان بدست مسئول دبیرخانه در شهرستان میرسد ،مسئول دبیرخانه نامه را به مثلا ریئس شهرستان ارجاع میدهد ،ریئس شهرستان نامی از خود در گردش نامه به جای میگذارد دوباره به مسئول دبیرخانه ارجاع میدهد آنوقت برای اجرا بدست کتابدار میرسد.خدا وکیلی این چه کاریه خوب از همون اول نامه را مستقیم به خود کتابدار ارجاع دهید،شاید هم میخواهید حقوق و اضافه کاری و حق ماموریت و ...مواردی که به روسای ادارات پرداخت میکنید با این شیوه حلال وار باشد.نمک به روی زخم کتابدار می پاشند که دردی از کتابخانه و کتابدار دوا نمی کنند.اصلا این پست حذف شود .واژه ریئس بعضی از افراد تازه به دوران رسیده را از خود بیخود کرده.به دادمان برسید.
واقعا بسیار مختصر و مفید پست رییس شهرستان را تحلیل کردید
واقعا هم همین است، پست رییس شهرستان امری زائد است
دبیر کل محترم
متاسفانه حمایت از کتابدار تنها یک شعار است نه بیشتر.
بنده مسئول کتابخانه می باشم وقتی در مقطع ارشد تحصیل می کردم فکر های خلاقانه زیادی برای کتابخانه داشتم با توجه به این که امکانات کتابخانه ما بسیار ضعیف است و کسی نیست اهمیتی به نوـآوری در کتابخانه ها بدهد چیزی که حاصل من کتابدار شد شعارها بهتر از عمل در ایران می درخشد.
ما از نو آوری و کتابخانه دیجیتالی سخن می گوییم در حالی که حتی یک سیستم کامپیوتری درست در کتابخانه نداریم.
ما از نیاز سنجی مراجعان سخن می گوییم که اگر نیاز مراجعان را کمتر بدانیم
عذاب وجدان کمتری داریم کتاب های کتابخانه قادر به تامین نیاز اطلاعاتی آنان نیست.
ما از امنیت سخن می گوییم کتابخانه ما فاقد دوربین مدار بسته می باشد.
از کتابدار نمونه سخن می گوییم بین کتابدار ارشد و کارشناسی تفاوتی عملا نمی بینیم در این سازمان.
از نشست های کتا ب خوانی سخن می گوییم بهتر نیست گاهی نشست هایی بین کتابداران و مراجعان کتابخانه بگذاریم تا از پیشنهادات و تجربه های آنان هم استفاده شود.
این کار تنها با انتخاب مدیران دلسوز امکان پذیر می شود.که از نزدیک شاهد دغدغه های کتابداران و کتابخانه ها باشند.
دبیرکل محترم ضمن قبولب طتعات و عبادات شما .در مورد اضافه کاری 100 ساعت در ماه و بهره وری شفاف سازی کنید.همکاران ما به دلیل عدم پرداخت 5 ماه اضافه کاری تمایلی به همکاری با هم ندارند.حتی برای یک ساعت مرخصی رفتن حاضر نیستند جای هم را پرکنند به این دلیل که اضافه کاری پرداخت نمی شه.پرداخت این 100 ساعت بطور هماهنگ عدم همکاری همکاران را به دنبال دارد.الان کسی که کار نمی کند و کسی که کار میکند در ماه 100 ساعت می گیرد و متاسفانه بعد از 5 ماه اضافه کاری های حقیقی ما که از بچه و استراحت و تعطیلی مایه گذاشتیم پرداخت نشده.چون تهران موافقت نمی کنه.این مایه تاسف و نگرانی کتابداران است.لطفا رسیدگی کنید.
فرا رسیدن ماه مبارک رمضان برجنابعالی وهمه ی همکاران مبارک.
میدونم این پیام هیچ ربطی به خبر نداره ولی
.ترا به خدا یه فکری برای بحث سرمایش کتابخانه ها بکنید..ماهمیشه در بحث سرمایش وگرمایش مشکل داریم تا بیاندوسایل سرمایشی راسرویس کنند تابستان تمام شده ودر مورد وسایل گرمایش وزمستون هم همینطور...یعنی توی این گرمای شدید وروزه داری ما یک وسیله خنک کننده در کتابخونه نمیخواهیم که عضوکتابخونه اینقده غر نزنه.........ممنوم میشیم
ما مدتها است که بدنبال تغییر رئیس ادارات شهرستانهایی هستیم که مثلا یک پایشان فرمانداری است و یک پایشان جای دیگر - هیچ وقت اداره نیستند - نیم ساعت پاس هم برای خودشان رد نمی کنند . همانهایی که جواب سلام نمی دهند و موقع خداحافظی نگاهت نمی کنند . کسانی که سابقه کارشان با ما یکی است و از قضا شانس به آنها رو کرده و رئیس اداره شده اند و اضافه کا رچند صد تومانی می خورند . ممنون و خواهشا اجرایی شود . کتابداران و مسئولین کتابخانه ها که گناه نکرده اند
آقا مگه میشه طرف هرسال هرماه مرخصی بره و هرسال هم ذخیره کنه؟؟؟
چه جوری هست؟
مدرک می خواهید ؟
مرخصی ذخیره روسای ادارت در شهرستانها و مسئولان برخی قسمتها در استانها از سال 1382 تا کنون.
با تشکر از اقدامات بسیار مثبت جنابعالی درنهاد، فقط شما صحبت از مسئول کتابخانه کرده اید و این در حالی است که مسئول کتابخانه اصلا از خود اختیاری ندارد و تمامی مشکلات ما از روسای شهرستانها است که منابع مالی و حساب انجمن را در اختیار دارند و هر جور دلشان خواست خرج میکنند برا خود اضافه کاری می نویسند و ماموریتهای ساختگی درست میکنند هر وقت دلشان خواست سر کار میان و هر وقت عشقشون کشید از اداره میرن جالب اینجاست که این روسا اصلا بازدهی ندارند من فقط از شما یه تقاضا دارم یه گزارشی تهیه کنین از این روسای شهرستانها و ازشون بخواهید که گزارش بدهند که در این دوماه سال چکار کرده اند که اینهمه اضافه کار و حق مسئولیت نسبت به کتابداران دریافت کرده اند.چه اقدام مثبتی داشته اند که من کتابدار ندارم و یا نمی تونم انجام بدم / و من الله توفیق
ومایک سری مسائل داریم با برخی همکاران چرا بعضی ها با آمارسازی امانتی و تمدید ی های بدون اطلاع عضو و رایگان زدن انهاادعا می کنند که کاربیشتری انجام میدهند چرا برخی از کتابداران حتی ساعت کاریشان را درست نمی آیند تابستان وزمستان یکسان هستند وغیرممکنه است زودترازساعت14بیایند و ساعت 6بعدازظهرنشده میروند هنوزما اندرخم یک کوچه ایم جالب هم هست بدانید حقوق شان نیز از بقیه بیشتر است وکسی با آنها برخورد نمی کند چرا که زبان چرب ونرمی دارند جالب تراینکه یک عد های نیز ساعت کاری را با تبانی بین خودشان تقسیم می کنند این روز نون حرام وخورد لقمه حرام را حت شده
فقط آیا منظور از رییس کتابخانه همان کتابدار مسئول می باشد یا روسای ادارات شهرستانها؟!
بار دیگر از اقدامات با ارزش شما متشکریم .
همیشه این روسا بودن که کتابداران را ارزیابی میکنند اما دیگر نوبت آن رسیده که روسا نیز مورد ارزیابی قرار گیرند.بعضی از روسا فقط به فکر این هستند که تعداد کتابخانه های شهر را افزایش دهند که البته با رعایت اصول بسیار عالی ست اما بدون هیچ گونه مطالعه و رعایت تشکیلات و ساختار منسجم که باعث صرف هزینه های سنگین برای نهاد می شود،انجام می گیرد.و فقط به فکر مطرح کردن خود و موقعیت خود هستند اکثر روسا به کار کتابداری و کتابخانه و فرهنگ آن طور که باید ارزش نمی نهند امیدوارم نحوه اجرایی چارت سازمانی در نهاد کار خود را با جدیت ادامه دهد و ما شاهد تحول چشم نظیر در نهاد کتابخانه های عمومی باشیم.
عزیزان منظور از رییس کتابخانه همان مسئول کتابخانه است. رییس شهرستانها تا آن هنگام که جان در بدن دارند همچنان رییس هستند.
1- در مورد نحوه اجرایی چارت سازمانی
2- در مورد حق بهر وری
3- اضافه کاری
4- کارانه
5-حق شیفت و ایاب و ذهاب
6-اموزش ضمن خدمت و ساعات اموزش در حکم کارگزینی
7- در مورد عدم احتساب مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد در حکم کارگزینی
و...لطفا اطلاع رسانی شود
این خبر حتی از خبر واریز اضافه کار نیز خوشحال کننده تر بود
دبیرکل محترم
ازاجرای این طرح آزمایشی انتخاب ریس شهرستانها توسط کتابداران واقعاسپاسگذاریماطمینان داشته باشید این طرح مثمرثمرخواهدبود وامیذواریم برای تمام شهرستانهای کل کشوراجراشودبعضی روسا بی تجربه وبدون تخصص وبدون سابقه و با رابطه رییس شده اندوبه کتابداران گیرمی دهندوانگیزه ای برای کتابداران نمانده و.....